—— 记2020年度“一模二星三能手”创业之星何武良先进事迹
扎根二氧化碳生产事业十余载,在奋斗中不断进取,突破一个又一个技术难题,夯实了自己成长进步的基石,这是华源公司一车间代理主任何武良的职业写照。
他自华源公司成立便加入到公司,十多年来,他孜孜不倦钻研专业技能,先后参与一二车间三套装置的建设、一车间两套装置多次大修。多年的基层工作经验,也让他在生产一线里锻造了一副宽肩膀,练就了一身真本领。凭借着自己突出的工作能力,他多次受到单位的表彰,先后荣获了公司“优秀班长”、“积分标兵”、“优秀运行师”等诸多荣誉。
注重技改创新 增收节支为先
执着坚守,磨砺了初心,更坚定了匠心。何武良凭借着在进入华源公司之前就从事十多年的CO2工作经验,对CO2生产、工艺、操作非常熟悉, 二十多年的操作经验,练就过硬的理论知识和动手操作能力,但不骄不躁,敢于不断地创新,直面困难严于律己,努力在技术创新方面出谋献策。
在华源公司三次的扩能技改建设项目上,先后提出一车间再生系统、分子筛工艺技改项目、一二单元工艺技改项目。特别是在一车间2020年的技改扩能项目里,利用一单元大修机会,对一、二单元进行了技改,优化了一、二单元的生产流程及工艺流程。技改后一、二单元的产量由每天200吨增加到每天215吨,电耗每天减少5800度电,为公司每月增加450吨的产量,减少电费支出10万元以上。在工程建设工作中充分发挥示范带头作用,时刻严格要求自已,事情无论大小都尽心尽力。何武良同志全身心地投入到一线工作当中去,每天加班加点,在检修建设项目期间,没有节假日和周末的概念,只争朝夕!与此同时,在新的工艺、新的设备面前,组织员工加快培训和考核,以尽快熟练掌握新的操作规程,苦练内功,早日创效。
注重安全管理 确保产品质量
一份耕耘、一份收获。一份汗水,换来了装置安全平稳运行。何武良同志作为车间生产装置安全第一责任人,在主管生产管理过程中,十分重视安全生产,始终把安全、质量放在第一位,严格执行各项操作规程,不放过任何不安全因素,及时消除隐患。坚持“安全第一,预防为主“的安全生产方针。深刻领会“安全责任重于泰山”的含义,时刻绷紧安全生产这根弦,多年来,公司没有发生过任何一起安全及环保的事故,使公司安全生产工作取得了良好的成绩。
他始终认为安全、设备、工艺、运行这四个方面是相辅相成密不可分的, 坚持以“安全是前提,设备是基础、工艺是关键、运行是保障”的管理理念。在生产管理中严抓质量的过程控制,他作为车间主任及生产工艺主管,始终把产品质量当做企业的生命,严把质量关。在生产过程中出现的氧含量控制不隐定,乙醛超标、水份超标、每一次挑战即是一次机遇,勇于面对挑战,拥抱机遇。一车间开汽以来产品质量一直都是99.95%,为响应公司号召,做大做强、稳固公司产品在华南地区的地位,不断提高产品质量,产品纯度要求达到99.995%,无疑是对生产的一大挑战。何武良同志在仔细总结这些年来生产过程以及产品波动等方面资料,通过上网浏览查找有关提纯和再沸方面的资料,认真了解设备的结构和原理,并把理论知识结合到生产实践中,通过中控室与现场的数据作对比,发现再沸器的液位由600mm一点一点地提高到800mm时,再沸器的气氨量也由原来的20%开度一点一点地加大到30%的开度。加氧阀门大难以做到精准地调节,他通过采取在加氧阀门旁增加旁路小阀门作为微量调节,脱烃后的余氧含量果然由80ppm减少到20ppm,产品的质量也是从99.95%提高到99.995%,确保产品质量能达到国际知名饮料、啤酒等食品级客户的要求。
注重技能学习 提升综合素质
“努力是人生最好的信仰,奋斗过才不会有遗憾。”这是何武良的人生信条。在华源公司的15年来,他由一名普通的操作员成长为公司的车间主任。何武良在业务技能方面,刻苦钻研工作技能,从事二氧化碳行业生产管理20年多,先后组织一车间多项工艺技术改造项目、动静设备年度检维修工程以及乙稀厂内的动火工艺检修方案的制订、会签及实施作业。在多年的生产管理过程中也随着公司经历了无数次困难和挫折,但从不言败。每一次遇到难题,都在历任公司领导的带领下,迈过一道又一道的坎。从最初的分子筛再生技改到一、二单元工艺技术整合及压缩机组气阀改造、螺杆冰机油压不上量等等的困难和问题,都在集团公司相关专家以及公司领导的指导帮助下,找到了问题所在以及应对措施。可以说,每一次的经历,都是一种磨砺与进步,也为他本人积累了一定的专业技术经验。
何武良同志高度认同集团公司企业文化,工作中注重践行“六为四共”核心理念,勇于担当,砥砺前行,努力工作,踏踏实实做好本职岗位,将个人投身于公司发展中,以实际行动在平凡的岗位中创造了不平凡的业绩,实现人生价值。
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